大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于防護(hù)服小白鞋怎么搭配的問題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹防護(hù)服小白鞋怎么搭配的解答，讓我們一起看看吧。

擺地?cái)側(cè)绾伪O(jiān)管？如何處理實(shí)體店與擺地?cái)偟钠胶恻c(diǎn)？

首先應(yīng)視為是有互動(dòng)互利性，次序要拉開距離大路朝天井水不犯河水…預(yù)想一些另類的交通工具會(huì)火一把，別忘了給手拉車輪子加上小軸承?，F(xiàn)在經(jīng)常出現(xiàn)一種論調(diào)，既人有錢了就變壞變懶了，這反而是懶人找進(jìn)步的茬兒。不是人有錢了就變懶了，是想干而是沒所事干，所以"不斷的"制造事物制造新工作就是創(chuàng)新，就是新的發(fā)展。一個(gè)中意妹妹求給她拎包，可能繞地兩圈也不知累，這不是把人往壞路上帶嗎，不是：你有沒有想過？這兩圈下來他會(huì)發(fā)生什么巨大變化？可能世界在他眼里都變了。所貢獻(xiàn)的財(cái)富就不說了。

擺地?cái)?，現(xiàn)在被總理、國(guó)家提上了一個(gè)新的歷史日程，目前來看如題目所說，兩個(gè)問題：

1.對(duì)擺地?cái)側(cè)绾伪O(jiān)管

2.實(shí)體店與擺地?cái)偟钠胶?/strong>

那么先來回答一下第一個(gè)問題：

1.首先要看擺地?cái)偞嬖谀男┬枰O(jiān)督管理的問題點(diǎn)：

1）擺地?cái)偪隙〞?huì)占路，那么如何監(jiān)督管理占路對(duì)行人、對(duì)通行、噪音對(duì)居民的影響

這個(gè)從擺地?cái)偟臍v史上看，通常采用專路專用、專門時(shí)段擺攤、提前通知預(yù)警的方式進(jìn)行管理，一般來看，各個(gè)城市在這方面面是有著豐富的經(jīng)驗(yàn)的，只不過，2020年這一回，擺攤規(guī)模可能會(huì)較往年大幅度擴(kuò)大，需要加強(qiáng)人力才好。

2）關(guān)于擺攤地區(qū)的衛(wèi)生、治安等管理

這個(gè)我認(rèn)為很重要，環(huán)境衛(wèi)生整潔、治安好，就是給擺攤者創(chuàng)造了優(yōu)良的營(yíng)商環(huán)境了。

3）如何有秩序的、公平公正的管理攤位分配的問題

我相信政府及管理部門都已經(jīng)有成熟的方式方法或者方案了。只是要能落實(shí)到實(shí)處，不讓擺攤者為此鬧矛盾甚至爭(zhēng)斗即可。

4）關(guān)于是否收取管理費(fèi)的問題

實(shí)話實(shí)說，政府在管理擺攤這個(gè)事情上，并非完全由政府公務(wù)人員來承擔(dān)，因此，一定會(huì)有社會(huì)上的第三方企業(yè)或者機(jī)構(gòu)協(xié)助管理，那么，面臨今年大幅度擴(kuò)大的擺攤規(guī)模，管理人員的規(guī)模也勢(shì)必隨著擴(kuò)大，那么這個(gè)管理成本必然上升。個(gè)人認(rèn)為，為了保證擺攤的環(huán)境效果和銷售效果、管理的順利實(shí)施，可以在有限范圍內(nèi)收取一定的管理費(fèi)。目的是為了讓這一商業(yè)模式正常發(fā)展，切勿殺雞取卵。

5）關(guān)于是否收稅的問題

這個(gè)，不管怎樣，我個(gè)人認(rèn)為，做生意，取得收入，納稅是我們每個(gè)公民的義務(wù)，現(xiàn)在電商不也開始征稅和追溯歷史稅金了嘛。只是，該如何征稅、什么稅率、如何保證納稅，需要?jiǎng)觿?dòng)腦筋。既要鼓勵(lì)擺攤者，又要合理征稅。在可行的情況下，稅務(wù)部門可以聯(lián)合攤位管理部門，通過平臺(tái)形式，統(tǒng)一注冊(cè)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一收款并納稅。是否可行，就要各部門聯(lián)合論證了。

再來回答一下第二個(gè)問題：

實(shí)際上，關(guān)于實(shí)體店和擺地?cái)偟钠胶鈫栴}，細(xì)說起來，那真的要長(zhǎng)篇論述了，從選品、消費(fèi)者畫像、價(jià)格利潤(rùn)設(shè)定等等方面去討論。

但是，今天，我就偷個(gè)懶，借鑒一個(gè)現(xiàn)有的案例，那就是我們一直在提倡的新零售：線上電商與線下實(shí)體店的平衡、傳統(tǒng)電商營(yíng)銷與直播帶貨、網(wǎng)紅達(dá)人營(yíng)銷的平衡。理論上，同樣的套路，同樣的理論體系。只要是有豐富的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，哪怕只是擺攤的經(jīng)驗(yàn)，就可以想清楚這個(gè)問題。

如果是從來沒有接觸過任何模式的商業(yè)零售的小白，那么，只能小馬過河了，在戰(zhàn)斗中成長(zhǎng)吧。

近日國(guó)家為了帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)，開始對(duì)擺地?cái)傔M(jìn)行一定程度的放開。

但是隨之而來的是兩個(gè)問題：第一如何有效的管理擺地?cái)偅?第二是如何平衡地?cái)偨?jīng)濟(jì)與實(shí)體門店？

以下是我的個(gè)人建議，感興趣的可以留言討論！

有效管理

說到管理擺地?cái)?，那首先就得有個(gè)規(guī)矩。不是什么人都可以擺地?cái)?，不是什么地方都可以擺地?cái)偅?/strong>

第一點(diǎn)：各大城市在每個(gè)片區(qū)劃分地?cái)倕^(qū)域。這樣可以很好的管控那些，隨地亂擺地?cái)偟男袨椋膊粫?huì)影響交通出行與市容市貌！

第二點(diǎn)：對(duì)于攤主政府部門必須年滿十八歲，并且記錄在冊(cè)。不然隨便是誰(shuí)都來擺地?cái)偅f(wàn)一是個(gè)逃犯也說不準(zhǔn)！

第三點(diǎn)：對(duì)于地?cái)偟貐^(qū)的征用與合同，必須面向全社會(huì)公開。不管是政府租用還是個(gè)人攤主，都必須與政府簽訂合同。當(dāng)然由于地?cái)偨?jīng)濟(jì)的流動(dòng)性，這個(gè)應(yīng)該允許轉(zhuǎn)租！

以上三點(diǎn)，就是我對(duì)地?cái)側(cè)绾斡行Ч芸氐慕ㄗh?？赡苡行┎荒軡M足每個(gè)人，但是應(yīng)該可以起到一定作用！

如何平衡地?cái)偱c實(shí)體店經(jīng)濟(jì)

我相信今年，絕對(duì)是實(shí)體店最難得一年。因?yàn)橐咔榈木壒剩芏鄬?shí)體店被迫關(guān)閉。

如今疫情過去，國(guó)家開放擺地?cái)倳?huì)給實(shí)體店帶來沖擊。但是我個(gè)人看來，可以做好以下兩點(diǎn)來平衡兩者之間的關(guān)系！

第一點(diǎn)：國(guó)家全面調(diào)控房?jī)r(jià)，只要房?jī)r(jià)下降了，這些實(shí)體店的租金就可以要求下跌。實(shí)體店最難得不是買賣，而是租金！

第二點(diǎn)：國(guó)家雖然放開擺地?cái)?，但是并不是無(wú)限制的。國(guó)家必然會(huì)對(duì)擺地?cái)傄?guī)模，進(jìn)行一定的管控。對(duì)于地?cái)傊皇谴碳そ?jīng)濟(jì)的一個(gè)手段，并不會(huì)對(duì)實(shí)體店帶來本質(zhì)上的打擊。

以上就是我個(gè)人對(duì)于：如何管控地?cái)偱c如何平衡與實(shí)體店的個(gè)人建議。當(dāng)中肯定會(huì)有疏漏與不足，歡迎大家留言討論！不喜勿噴?。?/strong>

放開擺地?cái)偸鞘彝夂侠碚嫉澜?jīng)營(yíng)，這是對(duì)城市管理者一次克服懶政思維的考驗(yàn)，監(jiān)管確實(shí)是必須要的，歷來流動(dòng)攤販和城管都有很多矛盾，處里好這些矛盾問題應(yīng)該協(xié)調(diào)好三者關(guān)系。

一是城市管理者和攤販的關(guān)系。有一個(gè)城管隊(duì)長(zhǎng)給攤販打電話通知他可以擺攤了去看看場(chǎng)地辦手續(xù)，攤販死活不相信，還上熱門，這就是以前貓和老鼠游戲多了，自然不會(huì)有信任，這就需要做好充分的心理準(zhǔn)備，合情合理的建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，比如成立室外占道經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)或其他形式的組織與城市管理者建立互信互助，共同為增加城市煙火味安全順利開展，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系。

二是經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和城市交通的關(guān)系。這應(yīng)該科學(xué)論證合理劃分哪些地方可以擺攤做出明確標(biāo)識(shí)，既能讓擺攤者掙到錢，又不會(huì)違規(guī)占道影響交通，方便群眾逛夜市地?cái)傆植粫?huì)引起市民不便，對(duì)于哪些地方不能路邊擺攤也明確標(biāo)識(shí);這樣就不會(huì)造成交通不暢造成市民不便等一系列問題。

三是實(shí)體店和室外經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系。這里存在利益關(guān)系，國(guó)家放開擺地?cái)偟哪康氖窃黾泳蜆I(yè)拉動(dòng)消費(fèi)，也應(yīng)當(dāng)放開實(shí)體店的室外經(jīng)營(yíng)，兩者可以從沖突變成互利共贏，豐富的夜市促進(jìn)群眾消費(fèi)，必然會(huì)拉動(dòng)實(shí)體店的消費(fèi)，實(shí)體店可以利用自身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行室外經(jīng)營(yíng)，讓群眾放心的消費(fèi)，這樣共同促進(jìn)消費(fèi)，拉動(dòng)內(nèi)需。

至于出現(xiàn)擾民、衛(wèi)生和合法性等問題就由當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)管理者主導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范，在促進(jìn)消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的大事面前，這些都是可以協(xié)商解決的，這就是對(duì)城市管理者的考驗(yàn)了。